ハーバード大学大学院にてマイケル・ポーター教授のゼミに所属、競争力と戦略の関係について研究するとともに、クレイトン・クリステンセン教授からイノベーションのマネジメントについて指導を受ける。筑波大学専任講師、経済産業研究所フェローを経て現職。その間、東京大学先端科学技術研究センター客員研究員、東京大学先端経済工学研究センター客員研究員、文部科学省科学技術政策研究所客員研究官を兼ねる。研究・イノベーション学会評議員。元日経ITイノベーターズ会議アドバイザリーボードメンバー。日本経済学会および日本知財学会会員。平成23年度TEPIA知的財産学術奨励賞「TEPIA会長大賞」受賞。著書に『日本のイノベーションのジレンマ破壊的イノベーターになるための７つのステップ』（翔泳社、2015年）、『産学連携イノベーション―日本特許データによる実証分析』（関西学院大学出版会、2010年）、『イノベーション論入門』（中央経済社、2015年）、『イノベーション政策の科学：SBIR政策の評価と未来産業の創造』（東京大学出版会、2015年）、『巨大企業に勝つ5つの法則』（日本経済新聞出版社、2010年）、『ビジネス・イノベーション・システム−能力・組織・競争（日本評論社、2009年）』、『日本のイノベーション・システム—日本経済復活の基盤構築にむけて—』（東京大学出版会、2006年）がある。監修書に『破壊的イノベーション』（中央経済社、2013年）、『マンガと図解でわかるクリステンセン教授に学ぶ「イノベーション」の授業』（翔泳社、2014年）がある。監訳に『イノベーションのジレンマ』（翔泳社、2000年）、『イノベーションへの解』（翔泳社、2003年）が、翻訳に『BIODESIGNバイオデザイン日本語版』（薬事日報社、2015年）、『イノベーションの経営学』（NTT出版、2004年）などがある。

主な担当科目：テクノロジー・マネジメント、イノベーション経営、Product Innovation