2024/5/2
巨大企業~中小企業の管理職・経営職および起業家を対象に、アントレプレナーシップ、オープンイノベーションをテーマに、戦略論の変遷、ビジネスモデルやビジネスプランニングの潮流を学習します。同時に、現在の経営戦略で欠かすことのできないデジタルトランスフォーメーション(DX)やM&Aを含む戦略的提携について、事例研究を通して深耕します。MBA本科の授業で行われるケース教材を使った議論も実施、事業組織の経営戦略の中核を担うリーダーの構想力・実践力の醸成を目的としています。
・新たに独立起業を考えている方
・巨大企業にて経営革新(新規事業開発、経営管理刷新)を担う方
・中小企業にて経営革新(新規事業開発、経営管理刷新)を担う方
・ビジネススクールへの入学を考えておられる方
・事業組織において3年以上の勤務経験のある方
第1回 2024年7月30日(火)18:30~21:30 オンライン
戦略論・ビジネスモデルの変遷・潮流、アントレプレナー・ベンチャービジネスの定義・KSFを学習し、ノービス起業家、コゼーション型起業家の成功事例を考察します。
第2回 2024年8月6日(火)18:30~21:30 オンライン
オープンイノベーション、破壊的イノベーションの定義・事例(大企業・新興企業)を学習し、インターネットビジネスのオーバービュー、DXの最新事例を考察します。
第3回 2024年8月20日(火)18:30~21:30 オンライン
M&A、戦略的提携、ファンドの基本、および中小・中堅企業のイノベーション事例を学習します。後半は、中小企業のM&Aのケーススタディーを深くディスカッションします。
第4回 2024年8月27日(火)18:30~21:30 オンライン
ウォーターフォール型ビジネスプランニングとリーンスタートアップの基本・事例を学習します。後半は、新規事業開発と経営管理刷新をテーマとする企業再生のケーススタディーを深く議論し、全体を総括します。