2024/5/1
管理会計は、企業価値の増大に具現される業績向上を使命とする経営管理者に、優れたマネジメントを実現するうえで不可欠なツールを提供するアカウンティングの重要分野です。本講義では、財務諸表分析を皮切りに、予算や差額原価収益分析などの伝統的な管理会計技法から、バランスト・スコアカード、ABC/ABM,DCF法、EVA法といった近代的な管理技法までを多様に盛り込みながら、意思決定、利益管理、原価管理の区分に沿って、戦略的計画やマネジメント・コントロール、オペレーショナル・コントロールのための主要な理論と今日的テーマを抽出し、講義と演習を通じて平易に解説していきます。
管理会計をこれから本格的に勉強したいと考えている初学者の方や、現在あるいは将来の管理職としての職務に役立てるべく今日の経営管理上の問題に関する理解を深めたいと考えている方など
第1回 2025年2月9日(日) 前半12:15~14:45 オンライン
差額原価収益分析
マネジメント・アカウンティングの歴史と体系、意義、膨大な技法・ツールのラインナップを鳥瞰したうえで、短期的な意思決定である業務(執行)的意思決定の諸課題を整理し、関連収益・関連原価の概念と計算法を学ぶ。
第2回 2025年2月9日(日) 後半15:00~17:30 オンライン
設備投資の経済性計算
長期的な意思決定である構造(戦略)的意思決定の重要課題を概括し、代表的なテーマであるプロジェクトの評価における手順と手法・関連キャッシュ・フロー計算プロセス等について学習する。
第3回 2025年2月16日(日) 前半12:15~14:45 オンライン
予算 vs. バランスト・スコアカード(BSC)
経営管理の全段階に貢献するマネジメント・アカウンティングの基本的技法として、財務諸表分析のアート(芸術)を垣間見たうえで、予算とBSC両者の機能と意義、併用のメリット/デメリットを学び、マネジメント・コントロール・システムと戦略経営システムの異質性を理解する。
第4回 2025年2月16日(日) 後半15:00~17:30 オンライン
価値創造経営(VBM)
企業価値及び株主価値を重視する経営管理に最適な意思決定・業績評価基準として、EVA(経済付加価値)をはじめとする経済的アプローチの理論と活用法を学ぶ。